Reader Comments

Waralaba - Baik dan Buruk

by mieayam mahmud (2019-05-20)


Meskipun waralaba per se adalah konsep bisnis yang sehat, ada waralaba yang baik dan buruk dan calon pewaralaba perlu membedakan perbedaan antara keduanya.

 

Karena memilih waralaba adalah keputusan utama, calon pelanggan harus mempertimbangkan banyak faktor sebelum mengambil keputusan akhir. Namun, pada awalnya, ia harus menuliskan preferensi, karakter kepribadian, dan gaya manajemennya. Dia harus masuk ke bisnis yang cocok dengan siapa dia, dan bagaimana Waralaba Makanan dia menjalankan banyak hal. Dia juga harus mempelajari waralaba yang ada di daerahnya sehingga dia dapat memutuskan apakah dia ingin memasang outlet tambahan dari perusahaan yang sudah memiliki beberapa waralaba di sana atau menjelajah ke yang baru. Akhirnya, ia dapat mulai mempertimbangkan ketentuan masing-masing waralaba.

 

Sangat penting bagi setiap prospek untuk melakukan penelitian tentang waralaba merek yang ada yang sedang dia pertimbangkan untuk menanyakan tentang masalah mereka, kelayakan finansial, dan tingkat kepuasan dengan waralaba. Umpan balik yang akan ia dapatkan akan berfungsi sebagai tolok ukur utama pada kelangsungan bisnis.

 

Waralaba yang baik menawarkan paket total yang berkisar dari bantuan awal hingga dukungan pasca pembukaan dengan biaya yang masuk akal. Ada beberapa poin yang harus dicari dalam waralaba yang bagus. Merek harus diketahui oleh calon pelanggan dan harus memiliki potensi untuk berkembang lebih lanjut. Rekam jejak pemilik waralaba harus baik dan biaya waralaba wajar. Tingkat profitabilitas yang diproyeksikan harus didukung oleh fakta-fakta yaitu pendapatan bersih dari waralaba yang ada, untuk memiliki Waralaba Mie jaminan bahwa investasi akan diperoleh kembali dalam periode yang wajar. Karena investasi lebih rendah daripada bisnis non-waralaba, Pengembalian Investasi harus jauh lebih tinggi.

 

Franchisor harus berkomitmen serius untuk kesuksesan waralaba mereka. Hubungan franchisor-franchisee harus kuat. Waralaba yang ada harus puas dengan bisnis mereka dan program pemasaran yang diterapkan manajemen pusat. Organisasi harus disusun sedemikian rupa sehingga peran masing-masing unit jelas dan digambarkan dengan baik. Perusahaan yang sangat terorganisir memelihara sistem yang efisien yang memaksimalkan penggunaan waktu, energi, dan sumber daya manusia untuk menghemat uang dan dengan demikian meningkatkan laba. Dalam perusahaan terstruktur, masalah dalam operasi sehari-hari sangat berkurang karena semuanya diharapkan berjalan seperti jarum jam.

 

Riset pasar harus cukup luas untuk mempertahankan dan terus berupaya untuk meningkatkan profitabilitas semua waralaba. Franchisor yang baik selalu mencari peluang potensial untuk lebih meningkatkan kekuatan waralaba kuliner yang ada dan mengatasi masalah secara strategis. Mereka tahu bagaimana merespons perubahan pasar dengan cepat agar tetap unggul dari bisnis lain.

 

Kinerja setiap waralaba dipelajari dari waktu ke waktu. Pelatihan yang disediakan oleh pewaralaba harus cukup untuk memulai operasi dan menjalankan bisnis, dan diproyeksikan untuk masa tinggal karyawan yang lama. Selain itu, dukungan dari manajemen pusat harus memadai untuk membantu pemegang waralaba dalam menangani masalah yang mungkin dihadapi dalam menjalankan outlet mereka. Ini menunjukkan bahwa pemilik waralaba berdedikasi untuk menjaga integritas mereknya dalam semua aspek bisnis. Dukungan berkelanjutan dari pemilik waralaba juga mengurangi kemungkinan waralaba merusak reputasi merek.

 

Terakhir, pemilik waralaba yang baik secara ketat mematuhi semua ketentuan perjanjian waralaba. Produk dan layanan yang ditawarkan melalui pemilik waralaba harus berkualitas tinggi dan dikirimkan segera. Ini memperkuat hubungan antara pemilik waralaba dan pemilik waralaba.

 

Di sisi lain, waralaba yang buruk umumnya kekurangan pelatihan, dukungan, dan keahlian. Lebih sering, ini adalah merek-merek yang kurang dikenal yang memiliki sedikit kerugian jika waralaba tidak berhasil. Mereka tidak memiliki rekam jejak yang mapan untuk dibicarakan dan karena itu mungkin kurang pengalaman dan keahlian untuk membantu menjalankan waralaba yang sukses. Mereka mungkin menuntut jumlah besar yang tidak masuk akal sebagai biaya waralaba untuk memberi kesan bahwa mereka sebagus waralaba yang lebih populer dan memberikan pelatihan dan dukungan intensif yang sama. Prospek perlu mewaspadai orang-orang jahat yang mungkin hanya setelah menghasilkan keuntungan instan dengan mudah dengan menipu calon pelanggan dengan janji-janji keuntungan yang diproyeksikan. Beberapa perusahaan dapat menyusun perjanjian waralaba yang sama baiknya dengan yang lebih besar, lebih banyak perusahaan yang sukses tetapi karena sumber daya mereka yang sedikit dan sedikit atau tidak adanya keahlian, mereka mungkin tidak dapat menerapkan persyaratan yang disepakati untuk kepuasan franchisee. Ini adalah alasan utama mengapa melakukan penelitian tentang waralaba yang ada sangat penting.

 

Waralaba yang buruk mempromosikan produk dan layanan yang musiman. Prospek juga harus menghindari perusahaan yang menjual produk palsu seperti yang memproduksi dan meniru pasar dan meneruskannya sebagai, misalnya, produk asli Kelas B. Ini bisa dihukum oleh hukum.

 

Beberapa perusahaan, sadar akan popularitas waralaba, dapat mengambil keuntungan dari daya tariknya dan menawarkan waralaba ke kiri dan kanan, tanpa memperhatikan kelayakan, dan hanya mementingkan penjualan waralaba sebanyak mungkin.





ISSN: 1946-1879